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Business-Beratung – welche Vorteile bringt sie?

2049408 (Sandra und Denis S. Stickel und D. Gautheret) — Wed, 05 Oct 2022 22:30:00 GMT

Immer mehr Unternehmen in Niedersachsen und bundesweit setzen auf die Business-Beratung durch erfahrene Coaches. Vor allem mittelständische Unternehmen haben das Potenzial erkannt.

Aber wozu überhaupt eine Business-Beratung in Anspruch nehmen? Welche Vorteile sich Ihnen mit einem solchen Coaching bieten, klären wir im folgenden Artikel.

Die Unternehmensberatung bietet Ihnen einen Erfahrungsmehrwert

Keiner kennt Ihr Geschäft so gut, wie Sie. Ein professioneller Business Coach hat aber jahrelange Erfahrung mit vielen Unternehmen aus allen Branchen und Bereichen. Dabei lassen sich verschiedene Ideen und Konzepte häufig branchenübergreifend optimieren.

Für Sie heißt das, dass Sie einen Coach an Ihrer Seite haben, der Ihnen erprobte Lösungsansätze für Ihre Situation bieten und Sie gleichzeitig vor Fehlentscheidungen bewahren kann. Haben Sie ein lukratives Angebot für Kapitalanlagen erhalten und denken über eine Investition nach?

Ob die Investition sich tatsächlich lohnt oder mit Fallstricken übersät ist, kann ein erfahrener Business Coach schnell erkennen.

Die Business-Beratung räumt Ihnen Zeit für wichtigere Dinge ein

Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie weniger Zeit mit Recherche, Kontrolle und Vergleichen verbringen müssen. Ein erfahrener Unternehmensberater kümmert sich für Sie um die Analyse Ihrer Situation und entwickelt gemeinsam mit Ihnen auf Ihr Unternehmensmodell angepasste Lösungsansätze für viele Fragen und Probleme.

So haben Sie am Ende mehr Zeit, Ihr Schiff zu steuern, anstatt den richtigen Kraftstoff für die Motoren zu suchen.

Das Business Coaching bietet professionelle Analysen für Controlling, Mitarbeiterführung und Ressourcenmanagement

Jedes Unternehmen ist ein komplexer Organismus, der unter eigenen Regeln in einem individuellen Ökosystem existiert, sich dabei aber globalen Regeln unterordnen muss. Ein wichtiger Aspekt der Business-Beratung ist daher die Prozessoptimierung in allen Unternehmensbereichen.

Wollen Sie neue Ideen einbringen, Ihren Mitarbeitern fehlt aber das Verständnis für Ihre Sichtweise? Ein Unternehmensberater mit Branchenkenntnis steht hier auch Ihren Mitarbeitern Rede und Antwort und kann Ihnen so dabei helfen, alle mit ins Boot zu holen.

Die Unternehmensberatung fördert Ihr Krisenmanagement

Gerade in kritischen Situationen, wie zum Beispiel einer drohenden Insolvenz, verlieren Unternehmer aufgrund der hohen Belastung häufig den Blick aufs Wesentliche. Besonders, weil oft auch Emotionen eine Rolle spielen, fällt es hier schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Ein Business Coach betrachtet Ihr Geschehen stets von außen, unvoreingenommen und neutral. So haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Sie gerade jetzt lösungsorientiert berät und Ihnen dabei hilft, auch diese Krise souverän zu meistern.

Die professionelle Business-Beratung ist ein langer Prozess, der Sie und Ihren Betrieb begleitet und Schritt für Schritt auf den gewünschten Erfolg hin optimiert. Die Stickel Coaching & Consulting GmbH aus Bahrenborstel steht vielen Unternehmern in ganz Niedersachsen zur Seite und kann auch Ihnen dabei helfen, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Sprechen Sie gerne mit uns und vereinbaren Sie einen Termin für Ihre Unternehmensberatung . Wir freuen uns auf Sie.

Die Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung

2049408 (Sandra und Denis S. Stickel und D. Gautheret) — Wed, 07 Sep 2022 21:38:47 GMT

Aus Fehlern zu lernen, schwierige Situationen zu meistern und neue Fähigkeiten zu erlangen, ermöglicht uns die Persönlichkeitsentwicklung. Das Prinzip ist dabei das gleiche, wie bei der Forschung und Entwicklung neuer Technologien.

Damit ein Auto noch umweltfreundlicher wird, weniger Sprit verbraucht und Teile länger halten, arbeiten unzählige Menschen ununterbrochen an der Entwicklung neuer Technik.

Unsere charakterliche Entwicklung folgt dabei den gleichen Regeln. Nur wenn wir aktiv an unserer Persönlichkeitsentwicklung arbeiten, können wir im Leben Fortschritte erzielen.

In der Persönlichkeitsentwicklung gelten dabei 7 Grundlagen, die Sie meistern müssen, um Erfolge zu erzielen:

1. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Aufgeschlossenheit

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Nur selten sind wir offen für Veränderung. Man spricht hier gerne von der „Komfortzone“. Wenn wir nicht aufgeschlossen sind, können wir keine neuen Erfahrungen sammeln, keine neuen Ideen finden und keine neuen Fähigkeiten lernen.

Aufgeschlossenheit, also der Wille, sich neuen Wegen und Möglichkeiten zu öffnen und Dinge einmal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, ist deshalb die allerwichtigste und damit die erste Grundlage für die erfolgreiche Persönlichkeitsentwicklung.

Halten Sie nicht an alten Bräuchen fest, sondern seien Sie bereit, neue Wege zu gehen.

2. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Eigenverantwortung

Damit wir in der Lage sind, Fehler zu verstehen und daraus Schlüsse für die Zukunft zu ziehen, müssen wir erst einmal in der Lage sein, uns diese einzugestehen. Eigenverantwortung ist die zweite Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung.

Übernehmen Sie die Kontrolle und stehen Sie für das ein, woran Sie glauben. Ihre Entwicklung liegt allein in Ihrer Verantwortung.

3. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Veränderung

Ein beliebtes Zitat, das fälschlicherweise häufig Einstein zugeschrieben wird, lautet „Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“

Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg. Nachdem Sie die erste Grundlage gemeistert haben und bereit für Veränderungen sind, ist es jetzt an der Zeit, diese Veränderungen herbeizuführen.

4. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Ausdauer

Neujahrsversprechen: ab ins Fitnessstudio, Fett weg. Doch im März ist der Hype schon wieder vorbei und die alten Fettpolster kommen auch zurück.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sich neue Ziele zu setzen, ist einfach. Den teils harten Weg bis zum Erreichen durchzustehen, dagegen nicht. Es ist wichtig, dass Sie die nötige Ausdauer mitbringen, um am Ball zu bleiben. Dazu gibt es jede Menge hilfreiche Tricks für die Eigenmotivation. Definieren Sie kleine Meilensteine für Ihren Erfolg. Erwarten Sie nicht, alles sofort zu schaffen. Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut. Aber es wurde definitiv erbaut.

5. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Fokus

Wie Sie Ihren Fortschritt verfolgen, entscheidet maßgeblich darüber mit, wie erfolgreich Sie sein werden. Wer sich nur auf Fehlschläge festbeißt, der nimmt seine Erfolge weniger intensiv wahr und sabotiert so seine eigene Motivation.

Ein gesunder Fokus auf Ihre positiven Eigenschaften ist deshalb wichtig für den langfristigen Erfolg Ihrer Unternehmung.

6. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Feedback

Hierbei geht es im Wesentlichen um das klassische Sprichwort „aus Fehlern lernt man“. Sie müssen sich verinnerlichen, dass Fehlschläge nicht das Gegenteil vom Erfolg sind, sondern Stolpersteine auf dem Weg dorthin.

Nutzen Sie Feedback als Basis für Verbesserung und optimieren Sie Ihre Zielsetzung. Nur wer Feedback richtig nutzen kann, der findet neue Ansätze und Lösungen.

7. Grundlage der Persönlichkeitsentwicklung: Lebenslanges Lernen

Es gibt immer Raum für Verbesserung. Auch charakterlich. Sie werden immer wieder neue Dinge entdecken und neue Möglichkeiten finden, wenn Sie lebenslanges Lernen zu Ihrer Philosophie machen.

Wenn Sie den übrigen Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung lange genug folgen, werden Sie früher oder später an einen Punkt kommen, an dem andere Ihre Leistungen bereits als beeindruckend wahrnehmen. Dadurch, dass Sie weiterhin an sich arbeiten und Mittel und Wege suchen, noch besser zu werden, werden Sie auch andere dazu inspirieren, mehr aus ihrem Leben zu machen.

Professionelle Hilfe für Ihre Persönlichkeitsentwicklung

Die Persönlichkeitsentwicklung ist ein langwieriger Prozess. Es gilt, alte Gewohnheiten abzulegen, neue Wege einzuschlagen und Ihre Situation aus verschiedenen Blickwinkeln völlig neu wahrzunehmen.

Die Coaches der Stickel Coaching Consulting GmbH bieten nützliche Einzel- und Gruppencoachings im Raum Niedersachsen an. Gerne helfen wir Ihnen bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung und unterstützen Ihren Fortschritt.

Auch Unternehmer und Entrepreneure profitieren von einem neuen Mindset mit Sicht auf den Erfolg. Wenn Sie sich für ein Coaching interessieren und einen Termin vereinbaren möchten oder weitere Fragen haben, kontaktieren Sie uns gerne direkt . Wir freuen uns auf Sie.

Warum lohnt sich eine Business Beratung?

Wed, 09 Feb 2022 16:33:47 GMT

Lohnt sich denn die Investition in eine Unternehmensberatung wirklich? Diese Frage stellen sich häufig vor allem kleine Unternehmen mit einem geringeren Finanzrahmen. Wir wollen Ihnen mit diesem Blogbeitrag Mut machen und erklären warum sich dieser Schritt in jedem Fall lohnt.

Vorteile einer Business Beratung

Eine Unternehmensberatung berät Sie bei Ihren Entscheidungen und Planungen, damit Sie wirtschaftlich erfolgreicher werden und sich weiterentwickeln können. Eine Unternehmung benötigt nicht nur spezifisches Wissen für Ihren konkreten Arbeitsbereich sondern es braucht Know-how in den Bereichen: Geschäftsentwicklung und Planung, Vertrieb und Marketing, Personalwesen und Personalbeschaffung, Krisenmanagement und Problemlösung, Finanzwesen und Cashflow sowie IT und Sicherheit. Ein Consultingunternehmen unterstützt Sie dort, wo Ihnen das Wissen und / oder die Erfahrung noch fehlt. Das spielt besonders bei Existenzgründer_innen eine entscheidende Rolle. Jungen Unternehmer_innen fehlt häufig das unternehmerische Wissen in vielen Bereichen. Da kann eine Beratung den Start extrem erleichtern und langfristigen Erfolg sichern. Aber nicht nur Start-ups profitieren von einer Unternehmensberatung, auch alteingesessene Organisationen können immens von einer Beratung profitieren. Die Berater_innen können Ihren Blick für das Wesentliche schärfen und den Mitarbeitenden den Sinn neuer Sichtweisen und Prozessabläufe anders näher bringen als Sie selbst, denn Veränderungen werden von externen Unternehmensberater_innen mit Branchenkenntnis oft mit mehr Offenheit begegnet. Damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt, ist es wichtig, dass sich ihre Organisation ständig dazulernt und an neue Entwicklungen anpasst. Eine Unternehmensberatung unterstützt bei der Erstellung von Konzepten zur Betriebsoptimierung, gibt eine Entscheidungshilfe bei Finanzierungsoptionen und hilft Ihnen zum Beispiel bei der Einführung von neuen IT-Systemen. Es geht bei der Beratung nicht nur um kurzfristige Unterstützung, sondern durch Coaching soll Ihnen Wissen langfristig vermitteln werden, damit Sie in Zukunft selbstständig agieren können.

Ablauf einer Business Beratung

Wenn Sie eine Unternehmensberatung beauftragen, wird sich diese zunächst mit allen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen vertraut machen und in ausführlichen Gesprächen mit Ihnen herausfinden, wie Ihr Unternehmens-Organismus funktioniert, welche Werte gelebt werden, unter welchen Bedingungen er genau existiert. Standard-Konzepte sind hier nicht gefragt. Stattdessen entwickeln Unternehmensberater_innen maßgeschneiderte Strategien, die sich an den ganz konkreten und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens orientieren. Es wird über die Ziele der Beratung, die finanziellen Ressourcen und Projektkosten gesprochen werden. Anschließend werden das Controlling, die Mitarbeiter_innenführung, notwendige Prozessoptimierungen oder der Innovations- und Investitionsbedarf thematisiert. Eine Unternehmensberatung kann Kapazitäten und Möglichkeiten des Unternehmens entdecken, hervorheben und herauskitzeln, die ohne professionelle Unterstützung vermutlich nicht erkannt werden.

Kontaktieren Sie gerne Ihre Expert_innen der Stickel Coaching & Consulting GmbH in Niedersachsen bei weiteren Fragen.

Introvision Coaching: Alles, was man wissen sollte

2049408 (Sandra und Denis S. Stickel und D. Gautheret) — Mon, 29 Nov 2021 23:00:00 GMT

Wir freuen uns über Ihr Interesse am Thema Introvision Coaching. In diesem Blogbeitrag geben wir Ihnen einen Überblick, damit Sie sich ein besseres Bild von dieser Art des Coachings machen können. Bei Fragen steht Ihnen natürlich auch das Team der Stickel Coaching & Consulting GmbH aus Niedersachsen Verfügung.

Was ist Introvision?

Bei dem Konzept Introvision handelt es sich ursprünglich um ein an der Universität Hamburg im Fachbereich Pädagogische Psychologie entwickeltes Verfahren, um Stress abzubauen oder zu reduzieren. Schauen wir uns in diesem Zusammenhang aber zunächst einmal genauer an, was Stress eigentlich ist.

Was ist Stress und wie entsteht er?

Hoher Stress – getriggert durch tatsächliche oder vermeintliche äußere Einflüsse – wird in der Regel erlebt, weil innere Alarme angesprungen sind. Solche inneren Alarme gehen im Gehirn von der Amygdala aus. Wir reden der Einfachhalt halber von einer Amygdala, obwohl es genau genommen zwei gibt: nämlich eine Amygdala in jeder Gehirnhälfte. Die Amygdala hat im Gehirn die Aufgabe eines Sicherheitszentrums. Sie veranlasst z. B. das Ausschütten von Stresshormonen wie etwa Adrenalin, um den Menschen zu einer erhöhten Leistungsfähigkeit zu befähigen. Aus diesem Grund reagiert die Amygdala um ein Vielfaches schneller auf tatsächliche oder vermeintliche Gefahren als etwa das Großhirn, welches für die Ratio zuständig ist.

Das Stressempfinden des Menschen

Die Arbeitsweise der Amygdala erklärt, weshalb man als Mensch auch dann häufig einen Alarm verspürt, wenn man aus Vernunftgründen weiß, dass diese Reaktion eigentlich überflüssig ist. Entweder hat man verstanden, woher der Alarm rührt oder man weiß aus Gründen der Vernunft, dass das stressbedingte Verhalten kontraproduktiv oder schädlich sein kann.

Wie arbeitet die Introvision?

Nun haben wir kurz betrachtet, wie Stress entsteht und wie dieser ausgelöst wird. Die Introvision ist in diesem Zusammenhang ein Verfahren, welches die zuvor beschriebenen Alarme löscht. Dieses Verfahren kann sowohl im Coaching als auch im Rahmen einer Therapie angewendet werden und es gibt unterschiedliche Formate, wie die Introvision zur Anwendung kommen kann.

Wo kann ich ein Introvision Coaching besuchen?

Wenn Sie Interesse an einem Introvision Coaching haben, sind Sie bei uns richtig: Bei der Stickel Coaching & Consulting GmbH mit Sitz in Bahrenborstel setzen wir im Bereich des Coachings nämlich ebenfalls auf diese Methode, um unseren Klienten in Stresssituationen zu helfen. Bei Fragen zu unserem Coachingangebot freuen wir uns über Ihre Nachricht, um Sie persönlich beraten zu können.

Wie kann mir ein Business Coaching weiterhelfen?

Wed, 22 Sep 2021 12:18:44 GMT

Wahrscheinlich haben Sie schon einmal von einem Business Coaching gehört. Wir erklären Ihnen in diesem Blogbeitrag gerne näher, wie eine Business Beratung von Stickel Coaching & Consulting aussieht und welche Ansätze wir verfolgen, um Sie zu unterstützen.

Definition von Coaching

Laut dem Deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC), welches sich den Aufbau der Business Coaching als Profession auf die Agenda gesetzt hat und sich sehr für hohe Standards in dem Beruf engagiert, wird Coaching wie folgt definiert: „Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs-/ Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen/ Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen.“

Erfolg als Erhalt von Zukunftsfähigkeit

Als eine ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient das Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. In höheren Managementebenen sorgt Coaching für den Erhalt von Zukunftsfähigkeit. Im Rahmen eines auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmten Beratungsprozesses, unterstützen wir Sie als Coach bei der Verbesserung Ihrer beruflichen Situation sowie bei dem Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen. Durch die Optimierung menschlicher Potentiale soll auch die wertschöpfende sowie zukunftsgerichtete Entwicklung von Unternehmen oder Organisationen gefördert werden.

Inhalte des Coachings

Schaut man auf die Inhalte des Coachings, so handelt es sich um eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und aus einer persönlichen Beratung. Im Rahmen einer solchen Beratung wird der Coachee durch den Coach angeregt, seine eigenen Lösungen zu entwickeln. Als Coach ermöglichen wir Ihnen das Erkennen von Problemursachen. Wir helfen auf diese Weise bei der Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse. Klienten lernen in einem Coaching im Idealfall, Probleme eigenständig zu lösen, Verhalten oder Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.

Merkmale für professionelle Coachings

Im Fokus des professionellen Coachings stehen die Förderung der Selbstreflexion sowie-wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung von Möglichkeiten des Klienten bzgl. seiner Wahrnehmung, seines Erlebens und seines Verhaltens.

Nehmen Sie unser Coaching in Anspruch

Unser Engagement für Sie: Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen mit einem hohen Maß an Kreativität, damit Sie sich weiter gezielt in Ihrem Umfeld entwickeln. Sprechen Sie die Berater von Stickel Coaching & Consulting in Niedersachsen an. Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch.

Übrigens: In Deutschland sind Coaching Stunden i.d.R. von der Steuer absetzbar.

Was ist Interim Management?

Wed, 11 Aug 2021 12:14:49 GMT

Den Begriff Interim Management hört man heutzutage sehr häufig. Wir wollen Ihnen in diesem Blogbeitrag etwas besser vorstellen, was es mit dem Interim Management auf sich hat und wie auch Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Bevor es losgeht, klären wir einmal die grobe Bedeutung des Begriffes: Bei einem Interim Management handelt es sich um eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.

Besonderheiten des Interim Managements

Ein Interim-Manager übernimmt die Ergebnisverantwortung für Aufgaben in einer Linienposition oder in bestimmten Projekten. Als Interim-Manager verlässt man das Unternehmen bzw. die besetzte Position wieder, sobald ein Projekt erledigt ist, also sobald die vereinbarte Aufgabe gelöst wurde. Dies kann beispielsweise dann der Fall sein, wenn eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung erreicht wurde.

Der Einsatz von Interim-Managern

Früher wurden Interim-Manager fast ausschließlich für bestimmte Projekte eingesetzt. Heute kommt es besonders häufig zum Einsatz von Interim-Managern, wenn Unternehmen – oder der Teile eines Unternehmens – im Rahmen eines Krisenmanagements saniert werden müssen. Auch bei Unternehmensnachfolgen oder -verkäufen kann der Einsatz eines Interim-Managers sinnvoll sein. Ein weiterer Grund für die Einstellung von Interim-Managern ist die Überbrückung von personellen Ausfällen oder von Vakanzen in Führungspositionen.

Es kommt auch vor, dass Interim-Manager für eher unangenehme Aufgaben wie Umstrukturierungen oder auch Unternehmensschließungen eingestellt werden.

Vorteile des Einsatzes von Interim-Managern

Der Einsatz eines Interim-Managers gewährleistet eine schnelle Lösung und Besetzung von Positionen, wenn die unternehmensinternen Kapazitäten nicht ausreichen. Unternehmen können auf diese Weise kurzfristig auf ein sehr spezifisches Know-how zugreifen. Dies gilt auch für Führungskräfte mit Spezialistenwissen, welches für ein Unternehmen nicht auf Dauer erforderlich ist. Oft ist dieses Know-how auch nur in Form von Beratern erforderlich.

Grundsätzlich können Unternehmen durch den Einsatz von Interim-Managern schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf interne sowie externe Engpasssituationen reagieren.

Interim-Manager in Zeiten des Fachkräftemangels

Bedingt durch den anhaltenden Mangelan qualifizierten Arbeitskräften – auch auf der Ebene von Führungspositionen – werden Interim-Manager auch auf Zeit eingesetzt, um einen zeitlichen Puffer zu bieten, bis geeignetes Personal für die zu besetzenden Stellen gefunden wurde.

Was sollte beim Einsatz eines Interim-Managers beachtet werden?

Die Ergebnisse des Interim Management sind weitgehend personenabhängig, so dass ein gut strukturierter Auswahlprozess notwendig ist. Zur Vermeidung von Kontinuitätsbrüchen nach Abschluss der Tätigkeit sollte die Einsatzzeit ausreichend bemessen sein. Auf eine Kongruenz mit strategischen Unternehmenszielen muss ebenfalls geachtet werden.

Wenn Sie sich zum Thema Interim Management beraten lassen möchten, können Sie sich gerne an uns, die Stickel Coaching & Consulting GmbH in Niedersachsen, wenden. Wir beraten Sie gerne in Bezug auf die Situation Ihres Unternehmens.